|
בסביבה בה המשאבים מוגבלים, נוצר צורך לפתח מנהלים על בסיס העוצמות הארגוניות והחוזקות האישיות, אשר ישכילו לתפקד באופן אפקטיבי ובהתאם לאתגרים הארגוניים.
צירים מרכזיים - הצרכים הארגוניים:
- החזון והתרבות הארגונית
- תמהיל המשאב האנושי
תכנים:
כלים ומיומנויות רלוונטיות למיקום בשדרה הניהולית
- שילוב בין אתגרי הניהול בארגון לבין צורכי הסביבה בה פועל המנהל
- שילוב של פיתוח אישי עם צורכי הארגון
- בניית עתודות ניהוליות
|
|
טיפוח וליווי צוותים סינרגטיים המחוברים למטרות הארגון
- אבחון עבודת הצוות הן בתהליכי עבודה והן במיומנויות אישיות של חברי הצוות
- בניה ופיתוח צוות
- זיהוי חוזקות אישיות וצוותיות לצורך פיתוח תהליכי תקשורת איכותיים ומיטביים
- ליווי תהליכי השינוי בדרגים השונים ובמבנה הארגוני
- מתן תמיכה מקצועית למנהלים ולאנשי מפתח בארגון
|
