התמחויות

ארגון הנו ישות אורגנית אשר במסגרתה פועלות בו-זמנית מערכת עסקית, יצרנית ואנושית. בשלבים שונים  של התפתחותו, זקוקות המערכות הארגוניות לפיתוח ולטיפוח, לליווי בתהליכי שינוי ובהטמעה של תפיסות ומיומנויות המתחייבות מהן.

  • אנו מאמינים כי  נדרשת התייחסות לעוצמות הארגון כמו גם לאילוצים המתווים את קיומו, בצד האסטרטגיה שלו והתרבות הארגונית הקיימת.
  • אנו מציעים התערבויות הכוללות שילוב של המערכות השונות  בהתאם למציאות הארגונית ותוך התייחסות לשלב ההתפתחותי
    בו מצוי הארגון.

פיתוח ארגוני

ייעוץ אישי למנהלים ועובדים בכירים

 

שירות – מחזון למיומנויות

גישתנו לייעוץ מנהלים מכוונת לתוצאות אישיות אשר יש בהן כדי לתת מענה לצורכיהם האישיים כמו גם לצרכים הארגוניים

  • עבודה ייעוצית לזיהוי דפוסי התנהגות תומכי ניהול
  • פיתוח יכולת מנהיגות
  • מנהלים במעברי קריירה
  • מנהלים מובילי שינוי בארגון
 

בתקופה בה אנשים הינם צרכני שירות, עלינו להוביל למצוינות בשירות תוך כדי ביסוס והטמעה של ערכי השירות

  • ביסוס השירות כערך אסטרטגי לאור ערכים תומכי שירות וסטנדרטים מתחייבים
  • פיתוח תשתית ניהול השירות
  • פיתוח תהליכים, הגדרות תפקיד ונוהלי עבודה לתומכי השירות הפנימי והחיצוני
  • שיפור ניהול השירות ומיומנויות נתינת השירות
  • הטמעת תפיסת תפקיד שירותית בקרב הממשקים השונים
     

פיתוח מנהלים

 

ליווי צוותים

בסביבה בה המשאבים מוגבלים, נוצר צורך לפתח מנהלים על בסיס העוצמות הארגוניות והחוזקות האישיות, אשר ישכילו לתפקד באופן אפקטיבי ובהתאם לאתגרים הארגוניים.

צירים מרכזיים - הצרכים הארגוניים:

  • החזון והתרבות הארגונית
  • תמהיל המשאב האנושי

תכנים:
כלים ומיומנויות רלוונטיות למיקום בשדרה הניהולית

  • שילוב בין אתגרי הניהול בארגון לבין צורכי הסביבה בה פועל המנהל
  • שילוב של פיתוח אישי עם צורכי הארגון
  • בניית עתודות ניהוליות
 

טיפוח וליווי צוותים סינרגטיים המחוברים למטרות הארגון

  • אבחון עבודת הצוות הן בתהליכי עבודה והן במיומנויות אישיות של חברי הצוות
  • בניה ופיתוח צוות
  • זיהוי חוזקות אישיות וצוותיות לצורך פיתוח תהליכי תקשורת איכותיים ומיטביים
  • ליווי תהליכי השינוי בדרגים השונים ובמבנה הארגוני
  • מתן תמיכה מקצועית למנהלים ולאנשי מפתח בארגון

 

     

גיוס ומיון

 

הערכת עובדים

בניית מרכזי הערכה; ליווי תהליכי גיוס וקליטה בארגון

צירים מרכזיים - הצרכים הארגוניים:

  • איתור ואבחון צורכי המשרה
  • בניה וכתיבה של מרכז הערכה תואם למשרה המבוקשת תוך דגש על הצרכים הארגוניים
  • העברת מרכז הערכה למיון האנשים הנכונים למקום הנכון
  • בניית מערך קליטה לעובד החדש
  • איתור חונכים והדרכתם
  • ליווי מנהלים בתהליכי קליטת עובדים
 

הערכת עובדים הינו כלי ניהולי המסייע בניהול המשאב האנושי תוך כדי חיבור לתרבות הארגונית ולתפוקות הארגוניות.

  • בנייה והטמעה של התהליך בארגון
  • בניית טופס הערכה המחובר לערכי הארגון
  • הדרכות למנהלים מעריכים

 

     

סופרויז'ן ליועצים ארגוניים ולמנחי קבוצות

 

ליווי תהליכי שינוי בארגון

  • ליווי יועצים ומנחים בתהליך הצמיחה והגיבוש המקצועי
  • סיוע בבניית תהליכים, פיתוח סדנאות וחומרי הדרכה
 
  • ליווי וייעוץ בהובלה ובהטמעה של שינויים ארגוניים
  • המציאות הקיימת בעידן המודרני מייצרת צורך תדיר בשינוי ולכן יש צורך בכלים להתמודדות אפקטיבית בחיי הארגון
     
 
 

קורסים וסדנאות

 
  • סדנאות ופעילויות Outdoor
  • מיומנויות ניהול
  • פיתוח תפיסת שירות ומיומנויות שירות
  • מכירות: סדנאות ומרתונים
  • אינטליגנציה רגשית
  • העצמת עובדים והנעתם
  • פיתוח יכולת מנהיגות והשפעה לאנשי מפתח בארגון
  • חוזקות אישיות כפלטפורמה להצלחה בעבודה
  • מגדר בארגון
  • רב תרבותיות
 
 
 מתאם - הנחיה וייעוץ ארגוני | 054-4517278, 054-5862686 | contact@mitam.co.il | בניית אתרים | ניהול